Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-11-01 | 2025-08-02 | 2025-05-03 | 2025-02-01 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | 2024-05-04 | 2024-02-03 | 2023-10-28 | 2023-07-29 | 2023-04-29 | 2023-01-28 | 2022-10-29 | 2022-07-30 | 2022-04-30 | 2022-01-29 | 2021-10-30 | 2021-07-31 | 2021-05-01 | 2021-01-30 | 2020-10-31 | 2020-08-01 | 2020-05-02 | 2020-02-01 | 2019-11-02 | 2019-08-03 | 2019-05-04 | 2019-02-02 | 2018-11-03 | 2018-08-04 | 2018-05-05 | 2018-02-03 | 2017-10-28 | 2017-07-29 | 2017-04-29 | 2017-01-28 | 2016-10-29 | 2016-07-30 | 2016-04-30 | 2016-01-30 | 2015-10-31 | 2015-08-01 | 2015-05-02 | 2015-01-29 | 2014-11-01 | 2014-08-02 | 2014-05-03 | 2014-02-01 | 2013-11-02 | 2013-08-03 | 2013-05-04 | 2013-02-02 | 2012-10-27 | 2012-07-28 | 2012-04-28 | 2012-01-28 | 2011-10-29 | 2011-07-30 | 2011-04-30 | 2011-01-29 | 2010-10-30 | 2010-07-31 | 2010-05-01 | 2010-01-30 | 2009-10-31 | 2009-08-01 | 2009-05-02 | 2009-01-31 | 2008-11-01 | 2008-08-02 | 2008-05-03 | 2008-02-02 | 2007-11-03 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 244,600,000 | 188,400,000 | 343,400,000 | -3,695,900,000 | 233,300,000 | 132,400,000 | 300,100,000 | -1,709,800,000 | 212,000,000 | 200,400,000 | 299,000,000 | 452,200,000 | 266,900,000 | 359,900,000 | 536,400,000 | 454,200,000 | 216,800,000 | 282,400,000 | 374,500,000 | 502,800,000 | 330,000,000 | 261,500,000 | 247,600,000 | 123,000,000 | 255,800,000 | 180,300,000 | 267,900,000 | -2,307,000,000 | 281,800,000 | 273,900,000 | 160,500,000 | 1,040,100,000 | 239,900,000 | 233,800,000 | 200,500,000 | 321,800,000 | 171,600,000 | 170,100,000 | 232,700,000 | 229,000,000 | 81,900,000 | -98,000,000 | 69,500,000 | 133,000,000 | 121,400,000 | 138,300,000 | 213,100,000 | 125,400,000 | 124,700,000 | 133,500,000 | 228,600,000 | 155,400,000 | 119,200,000 | 116,100,000 | 187,900,000 | 104,500,000 | 94,900,000 | 101,000,000 | 162,500,000 | 93,200,000 | 78,000,000 | 63,600,000 | 135,000,000 | 68,200,000 | 56,900,000 | 60,400,000 | 105,200,000 | 43,100,000 | 37,600,000 | 43,600,000 | 94,700,000 | 35,900,000 | |
income from discontinued operations, net of tax | 0 | 32,900,000 | 29,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 244,600,000 | 155,500,000 | 313,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 164,500,000 | 162,000,000 | 151,100,000 | -209,800,000 | 256,100,000 | 246,600,000 | 234,000,000 | 226,200,000 | 215,800,000 | 202,600,000 | 196,400,000 | 196,500,000 | 189,000,000 | 193,500,000 | 188,900,000 | 188,700,000 | 178,500,000 | 176,100,000 | 172,700,000 | 182,900,000 | 170,100,000 | 168,100,000 | 165,500,000 | 179,100,000 | 160,000,000 | 155,100,000 | 151,200,000 | 166,700,000 | 150,400,000 | 152,500,000 | 151,500,000 | 156,600,000 | 149,400,000 | 151,300,000 | 153,900,000 | 155,700,000 | 157,600,000 | 161,900,000 | 162,300,000 | 175,100,000 | 170,200,000 | 89,500,000 | 52,800,000 | 50,900,000 | 49,900,000 | 50,700,000 | 50,200,000 | 48,600,000 | 46,600,000 | 45,100,000 | 46,900,000 | 43,600,000 | 43,000,000 | 41,800,000 | 41,100,000 | 39,600,000 | 39,200,000 | 42,100,000 | 38,900,000 | 39,400,000 | 39,300,000 | 41,300,000 | 38,600,000 | 39,100,000 | 38,800,000 | 41,900,000 | 38,300,000 | 39,700,000 | 41,800,000 | 41,400,000 | 39,600,000 | ||
provision for deferred income taxes | 83,900,000 | -77,500,000 | 50,100,000 | 15,300,000 | 61,400,000 | -321,700,000 | 59,300,000 | 800,000 | 3,000,000 | 5,600,000 | 38,600,000 | 4,500,000 | 74,300,000 | -108,200,000 | 67,700,000 | -4,700,000 | 22,000,000 | -28,700,000 | 35,800,000 | -29,100,000 | 52,700,000 | -41,200,000 | 41,300,000 | 6,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 14,400,000 | 14,400,000 | 17,200,000 | 22,600,000 | 26,800,000 | 27,900,000 | 29,600,000 | 20,300,000 | 23,200,000 | 24,900,000 | 28,300,000 | 19,600,000 | 24,700,000 | 30,300,000 | 35,800,000 | 16,800,000 | 13,500,000 | 17,800,000 | 31,800,000 | 13,400,000 | 14,800,000 | 23,100,000 | 32,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments | 600,000 | 0 | 100,000 | 50,900,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on insurance proceeds related to fixed assets | 0 | 0 | -41,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments to income from continuing operations | 55,100,000 | 11,500,000 | 3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merchandise inventories | -229,200,000 | 20,200,000 | -27,600,000 | 268,200,000 | -434,300,000 | -48,900,000 | 32,400,000 | 405,100,000 | -190,000,000 | -215,400,000 | 335,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | -4,100,000 | -23,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -25,400,000 | -34,100,000 | -18,600,000 | 4,300,000 | 2,200,000 | -36,500,000 | -2,800,000 | -38,100,000 | -3,500,000 | -10,600,000 | -7,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -24,100,000 | -18,000,000 | 700,000 | -28,200,000 | -15,800,000 | -35,600,000 | 1,500,000 | -30,800,000 | -9,000,000 | -14,100,000 | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 82,700,000 | 21,900,000 | -135,900,000 | -341,100,000 | 709,400,000 | -30,300,000 | 203,400,000 | 206,100,000 | 82,100,000 | 178,000,000 | -301,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 0 | -213,500,000 | 92,500,000 | 155,200,000 | 7,600,000 | -82,500,000 | 30,300,000 | 52,600,000 | -10,100,000 | -134,000,000 | 86,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | -24,600,000 | 54,100,000 | -13,000,000 | 73,900,000 | -25,800,000 | 142,200,000 | -175,900,000 | 6,100,000 | 151,200,000 | -68,800,000 | 104,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 11,200,000 | 12,900,000 | 2,600,000 | 35,300,000 | -600,000 | 9,800,000 | 900,000 | 43,800,000 | -12,700,000 | -400,000 | 5,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease right-of-use assets and liabilities | -30,300,000 | -52,800,000 | 19,700,000 | 62,900,000 | -27,300,000 | -36,600,000 | -21,700,000 | -154,600,000 | 3,900,000 | 26,800,000 | -31,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuing operations | 319,300,000 | 260,700,000 | 378,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -426,400,000 | -500,700,000 | -472,200,000 | -784,100,000 | -541,400,000 | -425,400,000 | -350,400,000 | -328,000,000 | -391,200,000 | -276,200,000 | -253,400,000 | -271,600,000 | -295,600,000 | -229,100,000 | -224,900,000 | -191,800,000 | -238,700,000 | -232,500,000 | -235,800,000 | -252,500,000 | -279,800,000 | -293,300,000 | -209,200,000 | -194,400,000 | -228,400,000 | -213,400,000 | -180,900,000 | -182,800,000 | -177,700,000 | -161,400,000 | -110,300,000 | -113,200,000 | -95,600,000 | -180,000,000 | -175,900,000 | -144,000,000 | -169,500,000 | -100,100,000 | -66,900,000 | -94,200,000 | -88,300,000 | -71,900,000 | -46,000,000 | -84,500,000 | -96,400,000 | -103,200,000 | -75,500,000 | -96,600,000 | -74,700,000 | -65,400,000 | -75,500,000 | -63,000,000 | -58,300,000 | -32,000,000 | -56,600,000 | -45,000,000 | -45,100,000 | 0 | 0 | -33,900,000 | -34,100,000 | -27,100,000 | -38,800,000 | -32,700,000 | -32,700,000 | -36,200,000 | -63,900,000 | ||||||
free cash flows | 359,200,000 | -193,800,000 | 223,500,000 | 470,800,000 | -35,600,000 | -253,600,000 | 401,600,000 | 552,700,000 | -177,700,000 | -294,100,000 | 285,100,000 | 141,200,000 | -13,000,000 | -49,200,000 | 331,300,000 | 790,800,000 | 58,000,000 | 245,500,000 | 723,200,000 | 602,800,000 | -109,300,000 | -63,400,000 | 404,900,000 | 520,700,000 | 53,700,000 | 167,800,000 | 206,700,000 | 734,800,000 | -260,300,000 | 83,100,000 | 320,400,000 | 904,800,000 | -120,600,000 | 189,300,000 | 135,100,000 | 687,400,000 | -174,300,000 | -275,600,000 | 62,900,000 | -71,000,000 | 78,800,000 | 126,300,000 | 380,700,000 | -18,100,000 | 74,600,000 | 26,100,000 | 288,800,000 | -63,000,000 | 70,600,000 | 69,100,000 | -16,000,000 | 39,900,000 | 98,000,000 | 311,900,000 | -35,600,000 | 73,000,000 | -9,300,000 | 358,400,000 | 88,600,000 | 45,500,000 | 20,500,000 | 289,500,000 | -43,400,000 | 23,900,000 | 1,800,000 | 250,000,000 | -77,900,000 | ||||||
proceeds from sale of discontinued operations | 4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash divested from sale of discontinued operations | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance recoveries | 0 | 0 | 50,000,000 | 5,000,000 | 19,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payments for) fixed asset disposition | 600,000 | 100,000 | -1,300,000 | -2,000,000 | 200,000 | -100,000 | 1,000,000 | 300,000 | -2,900,000 | 3,700,000 | -200,000 | -200,000 | 400,000 | -2,100,000 | -300,000 | 900,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of continuing operations | -371,800,000 | 177,700,000 | -198,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments for long-term debt | 0 | -300,000,000 | 0 | 0 | -250,000,000 | -782,000,000 | 0 | 0 | -5,432,700,000 | -48,300,000 | -41,500,000 | -541,500,000 | -27,800,000 | -777,700,000 | -3,204,500,000 | -33,200,000 | -20,800,000 | -4,970,700,000 | -20,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt-issuance costs | 0 | 0 | -3,800,000 | 0 | -5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from commercial paper notes | 3,894,300,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of commercial paper notes | -3,574,800,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock issued pursuant to stock-based compensation plans | 1,200,000 | 2,100,000 | 2,800,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 1,800,000 | 3,900,000 | 2,400,000 | 2,100,000 | 2,600,000 | 2,900,000 | 2,200,000 | 2,300,000 | 1,900,000 | 2,900,000 | 8,800,000 | 2,400,000 | 2,600,000 | 4,000,000 | 2,700,000 | 2,500,000 | 2,100,000 | 9,700,000 | 2,900,000 | 3,200,000 | 3,300,000 | 5,800,000 | 3,300,000 | 4,000,000 | 5,600,000 | 4,600,000 | 10,600,000 | 9,500,000 | 3,100,000 | 11,800,000 | 8,200,000 | 10,600,000 | 8,300,000 | 14,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for taxes on exercises/vesting of stock-based compensation | -400,000 | -1,400,000 | -10,700,000 | -500,000 | -300,000 | -800,000 | -19,500,000 | -1,400,000 | -10,900,000 | -600,000 | -27,100,000 | -1,200,000 | -9,300,000 | -300,000 | -37,800,000 | -1,800,000 | -700,000 | -600,000 | -39,300,000 | -100,000 | -400,000 | -300,000 | -16,100,000 | -700,000 | -400,000 | -600,000 | -23,300,000 | -600,000 | -900,000 | -500,000 | -21,200,000 | -200,000 | -2,500,000 | -7,100,000 | -17,600,000 | -1,000,000 | -1,300,000 | -1,500,000 | -18,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for repurchase of stock | -387,800,000 | -496,500,000 | -427,700,000 | 0 | 0 | -127,800,000 | -272,200,000 | 0 | -250,000,000 | -106,600,000 | -143,400,000 | 0 | -397,500,000 | -235,800,000 | -14,200,000 | 0 | -2,500,000 | -706,200,000 | -241,300,000 | -205,800,000 | 0 | -60,800,000 | -39,200,000 | -100,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -67,500,000 | -1,196,600,000 | -439,400,000 | 1,600,000 | -248,000,000 | 122,900,000 | -287,800,000 | -228,100,000 | -29,700,000 | -104,600,000 | -167,600,000 | -349,000,000 | -54,500,000 | -234,200,000 | -49,100,000 | 145,100,000 | -800,000 | -704,200,000 | -276,600,000 | -503,200,000 | -692,100,000 | -248,200,000 | 493,600,000 | -497,800,000 | -58,000,000 | -36,500,000 | -117,500,000 | -779,300,000 | 3,100,000 | 5,100,000 | -828,800,000 | -37,900,000 | -34,500,000 | -545,500,000 | -33,600,000 | -770,500,000 | -238,100,000 | -27,100,000 | -24,800,000 | -1,100,000,000 | -19,400,000 | 2,600,000 | 7,187,200,000 | 1,100,000 | 1,600,000 | -7,500,000 | -248,800,000 | -248,500,000 | -43,100,000 | -57,400,000 | -100,000,000 | -157,100,000 | -71,300,000 | 25,000,000 | -248,200,000 | -4,400,000 | -75,000,000 | -153,400,000 | -52,600,000 | 1,800,000 | -200,100,000 | -38,500,000 | -29,600,000 | 6,400,000 | 7,800,000 | 6,800,000 | 1,700,000 | -190,400,000 | -77,900,000 | ||||
cash flows from discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of discontinued operations | 0 | 238,800,000 | 104,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of discontinued operations | 0 | -34,400,000 | -45,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | 0 | 204,400,000 | 59,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 0 | -100,000 | 700,000 | -1,100,000 | -200,000 | -100,000 | -400,000 | 100,000 | -2,000,000 | 1,900,000 | -1,000,000 | 600,000 | -2,000,000 | -300,000 | 500,000 | -800,000 | 100,000 | -100,000 | 400,000 | 1,200,000 | -200,000 | 600,000 | -700,000 | -300,000 | -500,000 | 700,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash, cash equivalents and restricted cash | -120,000,000 | -553,900,000 | -200,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 1,511,200,000 | 0 | 0 | 757,200,000 | 0 | 0 | 711,300,000 | 0 | 0 | 1,038,300,000 | 0 | 0 | 1,463,600,000 | 0 | 0 | 586,000,000 | 0 | 0 | 446,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -120,000,000 | -553,900,000 | 1,311,200,000 | 128,300,000 | -47,300,000 | 691,700,000 | -67,200,000 | -359,200,000 | 942,000,000 | -235,500,000 | -529,500,000 | 1,271,900,000 | -12,900,000 | -753,100,000 | 1,520,800,000 | -632,000,000 | -4,800,000 | 1,802,000,000 | -168,000,000 | -102,200,000 | 750,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest, net of amounts capitalized | 6,900,000 | 70,900,000 | 400,000 | 64,000,000 | 1,700,000 | 66,700,000 | 400,000 | 65,800,000 | 1,100,000 | 64,100,000 | 400,000 | 66,800,000 | 1,100,000 | 110,400,000 | 600,000 | 64,800,000 | 300,000 | 72,500,000 | 9,500,000 | 67,700,000 | 3,200,000 | 80,500,000 | 5,500,000 | 77,900,000 | 6,300,000 | 94,100,000 | 11,600,000 | 17,800,000 | 259,900,000 | 25,200,000 | 117,600,000 | 22,700,000 | 121,000,000 | 26,300,000 | 127,800,000 | 43,200,000 | 131,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 0 | 139,800,000 | 4,300,000 | 46,900,000 | 13,400,000 | 110,300,000 | 5,300,000 | 17,100,000 | 33,300,000 | 218,000,000 | 5,600,000 | 27,900,000 | 120,200,000 | 246,600,000 | 6,600,000 | 900,000 | 76,700,000 | 279,500,000 | 6,300,000 | 57,200,000 | 98,900,000 | 198,700,000 | 2,900,000 | 17,900,000 | 28,800,000 | 213,700,000 | 6,400,000 | 79,600,000 | 28,700,000 | 162,600,000 | 6,600,000 | 97,800,000 | 90,800,000 | 356,500,000 | 7,300,000 | 102,700,000 | 80,100,000 | 233,500,000 | 85,500,000 | 4,700,000 | 4,000,000 | 79,200,000 | 50,500,000 | 80,600,000 | 167,900,000 | 49,600,000 | 76,300,000 | 85,500,000 | 137,400,000 | 74,000,000 | 101,300,000 | 72,200,000 | 99,000,000 | 61,400,000 | 56,300,000 | 85,500,000 | 59,500,000 | 58,800,000 | 48,400,000 | 67,100,000 | 49,400,000 | 44,100,000 | 24,400,000 | 70,300,000 | 44,700,000 | 25,600,000 | 12,300,000 | 58,200,000 | 44,300,000 | 29,000,000 | 14,200,000 | ||
non-cash transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | 266,100,000 | 486,500,000 | 293,600,000 | 414,500,000 | 385,500,000 | 606,700,000 | 346,800,000 | 446,800,000 | 486,600,000 | 542,900,000 | 416,800,000 | 443,300,000 | 368,900,000 | 428,800,000 | 297,300,000 | 361,000,000 | 434,100,000 | 331,900,000 | 368,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued capital expenditures | 9,300,000 | -8,200,000 | 48,800,000 | 26,400,000 | -30,600,000 | -25,200,000 | 103,900,000 | 23,300,000 | 29,200,000 | 17,700,000 | 68,600,000 | 21,400,000 | -30,900,000 | 50,900,000 | 45,200,000 | 4,900,000 | 2,200,000 | 10,100,000 | 51,100,000 | 3,600,000 | -1,700,000 | -11,200,000 | 54,200,000 | -22,700,000 | 18,100,000 | 600,000 | 55,100,000 | -8,000,000 | 4,800,000 | -7,100,000 | 53,500,000 | -8,500,000 | 15,900,000 | -5,600,000 | 43,200,000 | -41,200,000 | -7,200,000 | 5,700,000 | 73,000,000 | 38,100,000 | -16,600,000 | 31,300,000 | 19,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
losses on property, plant and equipment recorded in insurance receivables | -19,300,000 | -26,100,000 | 47,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures are inclusive of activity for both continuing and discontinued operations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from deferred income taxes | 14,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for fixed asset disposition | -100,000 | -1,900,000 | -2,100,000 | -800,000 | -1,200,000 | 100,000 | -2,900,000 | -2,300,000 | -2,900,000 | -200,000 | 2,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | 115,000,000 | 0 | 0 | 0 | 750,000,000 | 0 | 0 | 0 | 50,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facility | -465,000,000 | 0 | -500,000,000 | 0 | 0 | 0 | -50,000,000 | 0 | -177,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments to net income | 2,900,000 | 2,900,000 | 2,500,000 | -22,400,000 | 5,500,000 | 2,500,000 | 35,100,000 | 32,700,000 | 7,600,000 | 3,100,000 | 15,700,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 4,800,000 | 1,200,000 | 11,600,000 | 3,700,000 | 1,700,000 | 2,000,000 | -52,200,000 | 15,300,000 | 28,000,000 | 33,400,000 | -55,500,000 | 14,200,000 | 15,500,000 | 33,600,000 | -50,700,000 | 12,400,000 | 16,300,000 | 32,900,000 | -49,200,000 | 15,500,000 | 15,400,000 | 27,700,000 | -49,300,000 | -500,000 | 35,300,000 | 22,200,000 | 24,300,000 | -6,300,000 | 15,800,000 | -35,600,000 | 16,300,000 | -500,000 | 23,700,000 | -29,100,000 | 9,200,000 | 3,100,000 | 20,900,000 | 8,800,000 | 16,700,000 | 23,800,000 | -35,500,000 | 14,200,000 | 0 | 26,300,000 | -12,400,000 | 17,200,000 | 0 | 2,000,000 | -39,700,000 | 7,300,000 | 6,600,000 | 33,700,000 | 13,700,000 | -9,800,000 | ||||||
net cash from operating activities | 785,600,000 | 306,900,000 | 695,700,000 | 1,254,900,000 | 505,800,000 | 171,800,000 | 752,000,000 | 880,700,000 | 213,500,000 | -17,900,000 | 538,500,000 | 412,800,000 | 282,600,000 | 179,900,000 | 556,200,000 | 982,600,000 | 296,700,000 | 478,000,000 | 959,000,000 | 855,300,000 | 170,500,000 | 229,900,000 | 614,100,000 | 715,100,000 | 282,100,000 | 381,200,000 | 387,600,000 | 917,600,000 | -82,600,000 | 244,500,000 | 430,700,000 | 1,018,000,000 | -25,000,000 | 369,300,000 | 311,000,000 | 831,400,000 | -4,800,000 | -175,500,000 | 129,800,000 | 23,200,000 | 167,100,000 | 198,200,000 | 426,700,000 | 66,400,000 | 171,000,000 | 129,300,000 | 364,300,000 | 33,600,000 | 145,300,000 | 134,500,000 | 59,500,000 | 102,900,000 | 156,300,000 | 343,900,000 | 21,000,000 | 118,000,000 | 35,800,000 | 358,400,000 | 88,600,000 | 79,400,000 | 54,600,000 | 316,600,000 | -4,600,000 | 56,600,000 | 34,500,000 | 286,200,000 | -14,000,000 | ||||||
net cash from investing activities | -409,100,000 | -477,000,000 | -473,000,000 | -785,300,000 | -541,300,000 | -428,300,000 | -352,700,000 | -327,900,000 | -392,500,000 | -277,100,000 | -256,300,000 | -273,600,000 | -294,800,000 | -228,700,000 | -222,800,000 | -182,200,000 | -236,400,000 | -235,200,000 | -235,900,000 | -251,500,000 | -280,000,000 | -296,300,000 | -192,400,000 | -197,300,000 | -224,700,000 | -213,600,000 | -181,100,000 | -182,400,000 | -175,900,000 | -161,500,000 | -108,100,000 | -115,300,000 | -95,900,000 | -179,600,000 | -92,800,000 | -101,800,000 | -171,700,000 | 606,100,000 | -7,311,000,000 | -83,900,000 | -88,300,000 | -71,600,000 | -54,900,000 | -84,500,000 | -96,700,000 | -88,200,000 | -86,600,000 | -34,300,000 | -75,000,000 | -65,400,000 | 48,300,000 | -48,200,000 | -22,100,000 | -188,100,000 | -88,200,000 | -29,100,000 | -68,700,000 | -37,900,000 | -34,200,000 | -37,200,000 | -39,200,000 | -33,000,000 | 7,400,000 | -85,200,000 | 78,400,000 | ||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -65,500,000 | 230,700,000 | 233,600,000 | 283,500,000 | -12,900,000 | -753,100,000 | 57,200,000 | 298,400,000 | -632,000,000 | -4,800,000 | 1,216,000,000 | 105,700,000 | -168,000,000 | -102,200,000 | 303,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from commercial paper notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -67,200,000 | -235,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments, excluding goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | 0 | 0 | 0 | 114,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from governmental grant | 0 | 600,000 | 0 | 2,300,000 | 0 | 0 | 0 | 16,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt, net of discount | 0 | 0 | 0 | 4,775,800,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt-issuance and debt extinguishment costs | 0 | 0 | 0 | -155,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and debt-issuance costs | 1,700,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 4,000,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 900,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 2,000,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 3,500,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 49,700,000 | 3,400,000 | 3,600,000 | 4,800,000 | 3,600,000 | 15,700,000 | 30,000,000 | 4,800,000 | 4,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | -314,400,000 | -610,400,000 | -313,700,000 | -198,100,000 | -298,200,000 | -47,600,000 | -258,700,000 | 51,700,000 | 457,500,000 | -303,500,000 | -141,200,000 | 157,000,000 | -189,500,000 | -62,300,000 | -113,400,000 | -510,500,000 | -180,500,000 | 11,900,000 | -339,700,000 | 27,800,000 | -96,000,000 | -206,600,000 | -180,900,000 | -18,500,000 | -152,800,000 | 2,100,000 | -6,600,000 | -123,900,000 | 200,000 | -73,000,000 | -113,800,000 | -20,000,000 | -44,300,000 | -94,900,000 | -48,300,000 | -7,700,000 | -125,300,000 | 600,000 | -93,400,000 | -16,600,000 | -46,600,000 | -93,300,000 | -27,300,000 | -84,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
receivable impairment | -35,000,000 | 0 | 2,600,000 | 50,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of unrestricted investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of restricted investments | 0 | 0 | -36,100,000 | 0 | -14,500,000 | 0 | 0 | -36,400,000 | -5,300,000 | -100,000 | -12,800,000 | -3,400,000 | 1,600,000 | -14,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of restricted and unrestricted investments | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for deferred taxes | 23,200,000 | -400,000 | -9,000,000 | -60,000,000 | -10,700,000 | -20,400,000 | -49,800,000 | -18,800,000 | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 500,000 | -600,000 | -300,000 | 400,000 | -200,000 | 900,000 | -500,000 | 400,000 | -400,000 | 900,000 | 200,000 | -400,000 | 300,000 | -1,100,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | -2,400,000 | 0 | -800,000 | -300,000 | -200,000 | 400,000 | -1,500,000 | -100,000 | -1,000,000 | 0 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 61,000,000 | -119,800,000 | 90,700,000 | -233,000,000 | -13,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 1,097,800,000 | 0 | 0 | 866,400,000 | 0 | 0 | 736,100,000 | 0 | 0 | 864,100,000 | 0 | 0 | 267,700,000 | 0 | 0 | 399,900,000 | 0 | 0 | 288,300,000 | 0 | 0 | 311,200,000 | 0 | 0 | 571,600,000 | 0 | 0 | 364,400,000 | 0 | 0 | 40,600,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 61,000,000 | 172,100,000 | 475,200,000 | -293,200,000 | -461,600,000 | 1,154,900,000 | -359,400,000 | 163,500,000 | 929,700,000 | -195,600,000 | 432,100,000 | 870,400,000 | -60,100,000 | 80,600,000 | 387,100,000 | -266,600,000 | 30,400,000 | 383,300,000 | -157,400,000 | -2,500,000 | 382,300,000 | -141,400,000 | 50,300,000 | 371,300,000 | -119,800,000 | 90,700,000 | 338,600,000 | -16,100,000 | 3,000,000 | 355,200,000 | -36,000,000 | 30,400,000 | 84,200,000 | -13,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -622,600,000 | -461,600,000 | 288,500,000 | 132,600,000 | -359,400,000 | 163,500,000 | 193,600,000 | -370,800,000 | -195,600,000 | 432,100,000 | 6,300,000 | -60,100,000 | 80,600,000 | 119,400,000 | 30,400,000 | -16,600,000 | -2,500,000 | 94,000,000 | 3,000,000 | -9,200,000 | 285,800,000 | -36,000,000 | 30,400,000 | 43,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities increasing (decreasing) cash and cash equivalents: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaids and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of family dollar, net of common stock issued, equity compensation and cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of restricted cash and investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of exercises/vesting of stock-based compensation | 200,000 | 400,000 | 9,600,000 | 0 | 200,000 | 3,400,000 | 0 | 600,000 | 9,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition cost paid in common stock and equity compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from deferred taxes | 16,200,000 | -23,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of restricted investments | 0 | 0 | 0 | 118,100,000 | 0 | 0 | 0 | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from fixed asset disposition | -100,000 | 2,200,000 | 1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition cost paid in common stock | -2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | 7,232,100,000 | -7,244,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | 0 | 1,019,800,000 | 7,180,200,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and debt issuance costs | 2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of family dollar, net of common stock issued, equity compensation and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of favorable lease rights | -100,000 | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for share repurchases | 0 | -1,000,000,000 | -43,700,000 | -68,400,000 | -104,900,000 | -158,800,000 | -72,000,000 | -4,500,000 | -249,500,000 | -7,800,000 | -88,600,000 | -141,200,000 | -55,100,000 | 0 | -220,800,000 | -36,100,000 | -69,300,000 | -45,700,000 | -39,600,000 | -105,900,000 | -169,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock issued pursuant to stock-based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation plans | 7,700,000 | 2,300,000 | 1,300,000 | 2,600,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,900,000 | 1,000,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 2,000,000 | 1,800,000 | 9,600,000 | 5,200,000 | 9,300,000 | 5,600,000 | 7,200,000 | 7,000,000 | 1,800,000 | 1,300,000 | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of exercises/vesting of equity-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of family dollar, net of common stock issued and cash acquired | -2,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -1,100,000 | -83,700,000 | -5,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 236,500,000 | 192,100,000 | 14,600,000 | 300,000 | 16,700,000 | 200,000 | 11,700,000 | 900,000 | 1,000,000 | 900,000 | 900,000 | 1,100,000 | 700,000 | 600,000 | 500,000 | 600,000 | 1,400,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 2,200,000 | 1,900,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,800,000 | 5,000,000 | 4,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of fixed assets | 1,400,000 | 0 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for long-term debt | 0 | 0 | -12,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash transaction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of ollie's investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities increasing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decreasing) cash and cash equivalents: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of ollie's investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of exercises/vesting of equity based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contractual obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue bond financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest on long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 0 | 0 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -1,700,000 | 400,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | -200,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | 0 | 0 | -6,000,000 | -97,000,000 | -31,800,000 | 0 | -29,000,000 | 0 | 0 | 0 | -34,700,000 | -243,900,000 | -84,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under long-term debt and capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment in ollie's holdings, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash adjustment to beginning inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of dollar giant, net of cash acquired of 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency gain/loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of short-term investments | 123,800,000 | 15,200,000 | 41,800,000 | 300,000 | 400,000 | 5,400,000 | 0 | 0 | 75,200,000 | 228,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment in ollie's holdings, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of restricted investments | 0 | -100,000 | 15,700,000 | 36,400,000 | 5,100,000 | 3,100,000 | -1,700,000 | 14,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing actvities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation plan | 1,500,000 | 1,400,000 | 5,900,000 | 1,300,000 | 4,100,000 | 3,900,000 | 2,300,000 | 2,700,000 | 13,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of stock-based compensation | 200,000 | 500,000 | 23,800,000 | 200,000 | 500,000 | 9,800,000 | 200,000 | 100,000 | 7,500,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic net income per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic net income per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted net income per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of stock options and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock units (as determined | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by applying the treasury stock method) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of shares and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive potential shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted net income per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income statement data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
margin data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted net income per share increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance sheet data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total debt, including capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selected operating data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
number of stores open at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross square footage at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling square footage at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling square footage annual growth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales annual growth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comparable store net sales increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales per selling square foot | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales per store | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selected financial ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return on assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return on equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory turns | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales, excluding non-cash beginning inventory adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash beginning inventory adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense,net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
new stores | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired stores | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expanded or relocated stores | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
closed stores | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase(decrease) in cash and cash equivalents | 50,300,000 | 60,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of dollar giant, net of cash acquired of 1.9 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock issed pursuant to stock-based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from revolving credit facility | 92,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of stock options exercised | 800,000 | 800,000 | 1,100,000 | -500,000 | 1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of deal assets, net of cash acquired of 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under capital lease obligations | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under long-term debt and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of stock option exercises | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of restricted investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital | -79,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected term in years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected volatility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
annual dividend yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
risk free interest rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 2. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
may 6, 2007 to june 2, 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
june 3, 2007 to july 7, 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
july 8, 2007 to august 4, 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
votes for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
h. ray compton | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bob sasser | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
alan l. wurtzel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dollar tree stores, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
date: september 12, 2007 |
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